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16年專(zhuān)注彩卡、包裝紙卡、吸塑紙卡、吊牌、包裝彩盒印刷廠(chǎng)家
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在服裝吊牌印刷包裝過(guò)程中我們需要怎么做才能既控制成本又能提高最終產(chǎn)品合格品率呢？包裝印刷行業(yè)如今已經(jīng)進(jìn)入微利化時(shí)代，而愈演愈烈的金融風(fēng)暴對(duì)于包裝印刷企業(yè)的生存危機(jī)更是起到了推波助瀾的作用，包裝印刷企業(yè)何去何從將面臨極大的挑戰(zhàn)，這時(shí)包裝印刷企業(yè)再按照以往那種粗放式模式進(jìn)行管理注定要被時(shí)代所拋棄，此時(shí)應(yīng)當(dāng)在成本管理上采取精細(xì)化的管理控制模式。下面我們就分別從幾個(gè)方面對(duì)成本控制進(jìn)行一下簡(jiǎn)要描述。
1、 適時(shí)、適度提高最終產(chǎn)品合格品率
最終產(chǎn)品的合格率代表著一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中從原材料到最終產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，是一項(xiàng)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，合格率越高則代表著原材料到最終產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，自然也能夠創(chuàng)造出更高一些的利潤(rùn)。
2、 提高原材料的利用率
通過(guò)對(duì)紙張利用率的了解，我們完全可以做到觸類(lèi)旁通，在原材料使用上引入利用率的概念，也就是在實(shí)際生產(chǎn)中努力提高版面等的利用率，提高油墨的使用率等等，在各項(xiàng)原材料使用指標(biāo)上下功夫，從而避免生產(chǎn)中造成過(guò)多的無(wú)形浪費(fèi)。
3、 規(guī)范化操作
無(wú)論是要提高最終產(chǎn)品的合格率，還是要提高原材料的利用率，都是離不開(kāi)規(guī)范化操作這項(xiàng)利器的，因?yàn)橐?guī)范化操作可以杜絕、規(guī)避日常生產(chǎn)中的各項(xiàng)不良習(xí)慣，從而在根本上避免大量廢品的產(chǎn)生，并能降低相關(guān)質(zhì)量、設(shè)備方面隱患存在與發(fā)生的幾率，避免由于此類(lèi)問(wèn)題的影響造成生產(chǎn)中產(chǎn)生過(guò)多的無(wú)用功，繼而對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用。
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